چهار پایه حکمرانی فولاد در عصر ریسک و هوش مصنوعی

‌می‌متالز - زهرا سعیدی، نماینده مردم مبارکه در مجلس، در دومین همایش سالیانه و سلسله نشست‌های تخصصی فولاد کشور در اتاق بازرگانی اصفهان، با هشدار نسبت به تهدیدات داخلی و خارجی علیه صنایع فولاد گفت: هر تصمیم کوچک در زنجیره تأمین می‌تواند موج یا شلاقی سنگین به مشتری نهایی بزند. او با تأکید بر ضرورت انسان‌محور بودن حکمرانی و توسعه هوش مصنوعی، چهار پایه تاب‌آوری، هوشمندسازی، ناب بودن و چابکی را مسیر نجات صنعت فولاد در برابر آینده پرریسک منطقه دانست.

به گزارش می‌متالز، زهرا سعیدی، نماینده مردم مبارکه در مجلس شورای اسلامی، در دومین همایش سالیانه و نشست‌های تخصصی فولاد کشور با رویکرد «تاب‌آوری در زنجیره آهن و فولاد» که در اتاق بازرگانی اصفهان برگزار شد، با اشاره به نقش قانون‌گذاری و نظارت قوه مقننه در حمایت از صنایع معدنی اظهار کرد: شرایط سیاست‌گذاری در کشور پیچیده است و حمایت‌ها از دولت‌ها هرکدام تفسیر‌های خاص خود را دارد، اما آنچه مسلم است این است که باید گفت‌و‌گو و گفتمان‌سازی با محوریت بخش خصوصی ادامه یابد.

وی با قدردانی از تلاش فعالان صنعت فولاد و معادن، افزود: فولاد صنعتی شوخی‌بردار نیست. وقتی این صنعت به‌طور مستقیم ۵.۵ درصد از اقتصاد را در دست دارد، ناگزیر بر قیمت بسیاری از محصولات و صنایع دیگر مانند خودرو اثرگذار می‌شود.

چهار پایه صندلی آینده فولاد

نماینده مردم مبارکه در مجلس شورای اسلامی با تشریح چهار اصل ناب بودن، چابکی، تاب‌آوری و هوشمندسازی دیجیتال به‌عنوان پایه‌های اصلی حکمرانی صنعتی گفت: در بحث ناب بودن، کیفیت حرف اول را می‌زند. چابکی به توانایی واکنش سریع اشاره دارد و تاب‌آوری یعنی برگشت به وضع بهتر از قبل پس از بحران. اما در همه اینها، هوشمندسازی و دیجیتال‌محوری باید جایگاه ویژه‌ای داشته باشد تا انسان در مرکز تصمیم‌گیری باقی بماند.

وی در ادامه به اختلالات داخلی و خارجی و سه مدل اثرگذاری در زنجیره تأمین اشاره کرد: اثر موجی، اثر شلاقی و اثر متقاطع، همگی در نهایت مشتری را قربانی می‌کنند. یک تصمیم اشتباه کوچک در ابتدای زنجیره، ممکن است در انتها ضربه سنگینی به مردم وارد کند.

هوش مصنوعی؛ فرصت یا تهدید؟

سعیدی با انتقاد از ناآشنایی برخی وزرا و مدیران ارشد با هوش مصنوعی، خواستار نهضت سوادآموزی دیجیتال شد و گفت: طرح ملی هوش مصنوعی در مجلس تصویب شده و باید نهادی متصل به ریاست جمهوری متولی اجرای آن شود. جهان به سمت دوقطبی قدرتمند و ضعیف حرکت می‌کند و هوش مصنوعی آینده فرزندان ما را رقم می‌زند. اگر از این فرصت استفاده نکنیم، جایگاه کشور فراموش خواهد شد.

وی با اشاره به تجربه جهانی از سال ۱۹۹۰ تاکنون گفت: از سال ۲۰۰۵ تاب‌آوری وارد ادبیات صنعت شد، سپس پایداری و دیجیتالی‌سازی. امروز ۹۲ درصد تصمیم‌گیری‌ها، مستقیم یا غیرمستقیم، انسان را در مرکز قرار داده‌اند؛ رقمی که نشان می‌دهد مهندسی فاکتور‌های انسانی باید در اولویت باشد.

چالش‌های پیش رو و امید به آینده

نماینده مردم مبارکه با تأکید بر ضرورت تقویت ظرفیت‌های بخش خصوصی و مقابله با بی‌توجهی به اکتشافات معدنی اظهار کرد: در این مقطع حساس، بیش از هر زمان به قوانین پشتیبان و تصمیمات مبتنی بر منافع ملی نیاز داریم. نسل‌های دهه ۸۰ و ۹۰ توانایی یادگیری و پیشرفت بالایی دارند و اگر از چالش فعلی عبور کنیم، آینده کشور روشن خواهد بود.

سعیدی به طرح مبارکه؛ شهر خورشیدی ایران اشاره کرد و گفت: قرار است خانواده‌های حمایتی زیر دهک ۷ از انرژی خورشیدی سقف منازل خود کسب درآمد پایدار داشته باشند. سال اول صرف تأمین انرژی خودشان می‌شود و از سال دوم درآمدزایی خواهد داشت. این تنها نمونه‌ای از برنامه‌هایی است که می‌تواند صنعت و جامعه را به سمت پایداری و آینده‌ای امیدوار هدایت کند.

منبع: پایگاه خبری - تحلیلی ایراسین